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集團(tuán)新聞
2月8日，集團(tuán)本部及所屬單位分別召開2022年度工作啟動(dòng)會(huì)，動(dòng)員全員快速歸位，搶先機(jī)、揚(yáng)斗志，開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺，奮力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。
集團(tuán)本部啟動(dòng)會(huì)上，各部室負(fù)責(zé)人就本條線2022年全面工作計(jì)劃依次發(fā)言；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作做重點(diǎn)說明；集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李小峰作總結(jié)講話并提要求。
集團(tuán)本部全體員工參加會(huì)議。
李總指出，各部室放假不放松，提前謀劃、提前思考，圍繞條線工作理清了思路、查擺了問題、明確了方向、找到了抓手。2022年更要拼字當(dāng)頭，堅(jiān)持用業(yè)績(jī)說話，用數(shù)據(jù)說話。
他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)本部要重點(diǎn)圍繞“強(qiáng)總部、提能級(jí)、優(yōu)服務(wù)、精業(yè)務(wù)”開展各項(xiàng)工作，強(qiáng)內(nèi)功、建機(jī)制、明責(zé)任、抓典型，集團(tuán)本部全員必須具備“想干事的信念、能干事的思路、干成事的本領(lǐng)”。
他提出八項(xiàng)總體要求：一是堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖；二是凝心聚力促轉(zhuǎn)型；三是攻堅(jiān)克難穩(wěn)發(fā)展；四是精準(zhǔn)施策求突破；五是上下一心，一往無前；六是拼字當(dāng)頭，盡銳出戰(zhàn)；七是守正創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠(yuǎn)；八是堅(jiān)持全面預(yù)算管理，降本增效。
李總指出，集團(tuán)本部必須發(fā)揮好“引領(lǐng)、大腦、拳頭”作用，要摒棄“不作為、不擔(dān)當(dāng)、不進(jìn)取、不務(wù)實(shí)”的“四不”作風(fēng)，不做旁觀者，要做企業(yè)的建設(shè)者、參與者，做到“一改、二為，五做到”，即改變工作作風(fēng)；工作有作為，為基層辦實(shí)事；履職盡責(zé)，有求必應(yīng)，真心真情，求真抓實(shí)，敬畏組織、敬畏平臺(tái)。
2022年是天津建工實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵之年，他號(hào)召每一名天建人都要本著強(qiáng)烈的“主人翁意識(shí)”，持續(xù)提高自身能力水平，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能級(jí)提升，弘揚(yáng)“5+2”“白+黑”精神，久久為功，綿綿用力，將越來越多的“潛力”變?yōu)椤澳芰Α?，將越來越多的“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?，以?shí)際行動(dòng)為企業(yè)有質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
同日，集團(tuán)所屬單位也分別召開了2022年度工作啟動(dòng)會(huì)，旨在總結(jié)2021年度工作，重點(diǎn)查擺問題與不足，聚焦制約企業(yè)發(fā)展短板；以結(jié)果為導(dǎo)向，以問題為導(dǎo)向，全面部署2022年重點(diǎn)工作。
收心歸位調(diào)狀態(tài)
嚴(yán)起來 緊起來 動(dòng)起來
大干快上搶先機(jī)開新局
