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集團(tuán)新聞
在5月11日下午召開的集團(tuán)月度工作會(huì)議上，集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李小峰以“鼓舞士氣 提振信心 攻堅(jiān)克難 務(wù)求實(shí)效”為題作了重要講話，在當(dāng)前集團(tuán)上下全力以赴追趕指標(biāo)、較勁爬坡的攻堅(jiān)時(shí)刻，是強(qiáng)心針，是動(dòng)員令，更是沖鋒號(hào)。
以下總結(jié)提煉講話重點(diǎn)，全體天建人共學(xué)共享同感悟，凝心聚力齊奮進(jìn)。
1
越是困難時(shí)刻越要堅(jiān)定信心
要明白困難是普遍性的、暫時(shí)性的，要把困難當(dāng)作挑戰(zhàn)，拿出克服困難、戰(zhàn)勝困難的韌勁、方法、信心和底氣，主動(dòng)進(jìn)攻，狠抓落實(shí)；勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)造精彩，勇于突破常規(guī)思路；堅(jiān)持挺過去，必是“柳暗花明又一村”。
要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)
綜合各方面情況看，雖然國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在需求收縮、供給沖擊和預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力并疊加疫情多點(diǎn)頻發(fā)下面臨復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性帶來的巨大壓力和挑戰(zhàn)，但中央近期連續(xù)召開重要會(huì)議多次研究全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題，顯示出“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的決心。基礎(chǔ)設(shè)施定位提升到前所未有的新高度；基建領(lǐng)域的范圍得到大幅拓展；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支撐保障得到強(qiáng)化，這對(duì)于基建行業(yè)以及相關(guān)企業(yè)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
要加壓奮進(jìn)增強(qiáng)斗志
當(dāng)前，集團(tuán)上下要顧全大局、提高站位、集中攻堅(jiān)，始終把集團(tuán)整體利益放在第一位。員工有志氣，團(tuán)隊(duì)有士氣，才會(huì)有迎難而上、過關(guān)邁坎的底氣。要危中看機(jī)、危中看好、危中看利，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)斗志，把積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性真正調(diào)動(dòng)起來，披荊斬棘、攻堅(jiān)克難。
2
穩(wěn)字當(dāng)頭 干在實(shí)處
要緊緊抓牢“大基建”時(shí)代機(jī)遇，制定行動(dòng)綱領(lǐng)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，明確短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)，既要竭盡全力也要量力而行。要對(duì)市場(chǎng)布局進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，打造專業(yè)通道，提前謀劃，變不可能為可能；要刀刃向內(nèi)、深刻剖析、主動(dòng)求變，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，把問題看清楚、看透徹，尋求突破，有重點(diǎn)、分步驟地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
解困破局，向死而生
拿出破解當(dāng)前困難的行動(dòng)綱領(lǐng)，抓經(jīng)營(yíng)、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓提質(zhì)增效。要善于整合各類資源，特別是加強(qiáng)銀政企深度合作，落實(shí)平臺(tái)+合伙人模式，聯(lián)合專業(yè)公司拿大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，拓展市場(chǎng)一定要“活”+“合”。只有思路、行為、方法都變革才能真正產(chǎn)實(shí)效、解困局。
轉(zhuǎn)型升級(jí)，提質(zhì)增效
轉(zhuǎn)型——房建為主+大基建并重；
升級(jí)——防風(fēng)險(xiǎn)和增效益并重；
提質(zhì)——經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量并重。
提前布局，強(qiáng)力拓展
要快速轉(zhuǎn)換賽道，提前布局基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)，強(qiáng)力拓展大基建。圍繞“六網(wǎng)”核心，重點(diǎn)發(fā)力路網(wǎng)、水網(wǎng)、港航網(wǎng)、能源網(wǎng)、信息網(wǎng)、物流網(wǎng)；重點(diǎn)在交通、市政、水利、鄉(xiāng)村振興方面實(shí)現(xiàn)突破。
3
擔(dān)當(dāng)作為 務(wù)求實(shí)效
集團(tuán)上下工作作風(fēng)要“嚴(yán)”，措施要“實(shí)”，節(jié)奏要“快”，狀態(tài)要“勤”。要有“背水一戰(zhàn)”的思想認(rèn)識(shí)，“步調(diào)一致”的工作安排，“獨(dú)當(dāng)一面”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要對(duì)工作中的突出問題“開火”、頑固問題“開刀”、疑難問題“開方”；所有員工要把心思集中到“想干事”上，精神投入到“干實(shí)事”上，目標(biāo)鎖定到“干成事”上。
克服四種心態(tài)
畏難心態(tài)、“等靠要”心態(tài)、極端不負(fù)責(zé)心態(tài)、躺平心態(tài)
增強(qiáng)四種意識(shí)
緊迫意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、現(xiàn)金為王意識(shí)
筑牢四種精神
奮進(jìn)精神、擔(dān)當(dāng)精神、執(zhí)著精神、艱苦奮斗精神
新機(jī)遇賦予新使命。天建人，讓我們堅(jiān)定信心，繼續(xù)以實(shí)干的精神、拼搏的激情、進(jìn)取的意志，續(xù)寫七十年驕人業(yè)績(jī)，締造天建新輝煌！
