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集團(tuán)新聞
截至8月25日，四期集團(tuán)高層管理人員“領(lǐng)航計(jì)劃”培訓(xùn)班圓滿收官，累計(jì)72課時(shí)專題（主題）課程培訓(xùn)和累計(jì)9課時(shí)教練學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換的封閉式培訓(xùn)，8個休息日的連續(xù)充電，為轉(zhuǎn)型之后的建工集團(tuán)高層管理人員帶來了一場全新的“頭腦風(fēng)暴”。
培訓(xùn)中既有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析，又貼合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；既有變革管理理念的灌輸，又有高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的模擬實(shí)操；既有講師的專業(yè)講解，又有教學(xué)間的互動交流、學(xué)員間的協(xié)同合作。課程設(shè)置豐富、解渴、實(shí)用，進(jìn)一步拓寬了集團(tuán)高層管理人員的視野、修煉了領(lǐng)導(dǎo)魅力，為今后更加深入地推動變革、落實(shí)戰(zhàn)略，掌握必備的財(cái)務(wù)知識和經(jīng)營管理知識，提升綜合管理素養(yǎng)，開闊格局及視野，鍛造一支能力強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)硬的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍“打樁”“奠基”。
集團(tuán)董事長、總經(jīng)理曲華林在培訓(xùn)總結(jié)中講到，培訓(xùn)為我們打開了思路，打開了一種工作方式。我們在學(xué)習(xí)中學(xué)到了很多理論，更要善于運(yùn)用理論解決實(shí)際問題。過去很多時(shí)候我們不自覺的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作，今后要善于將實(shí)際工作與理論結(jié)合，善于發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)，這樣我們的工作才能更加游刃有余。此次培訓(xùn)只是一個破題，一次開始，今后還將持續(xù)在集團(tuán)各層級、各條線開展，從上至下進(jìn)行一場思想的變革、視野的拓展和能力的提升。
新時(shí)期“建工號”在全新理念引領(lǐng)下，在高效率執(zhí)行力推進(jìn)下，必將全速行進(jìn)，揚(yáng)帆遠(yuǎn)行！
優(yōu)秀學(xué)員：（全勤中綜合表現(xiàn)最好）
曲華林 姜志強(qiáng) 代士秀 崔萌 周利 軒欲曉
優(yōu)秀小組：第三組（積分最高）
谷永革 姜志強(qiáng) 軒欲曉 陳剛
