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集團(tuán)新聞
抗擊疫情是當(dāng)前黨和國家的頭等大事，也是集團(tuán)的頭等大事。集團(tuán)響應(yīng)號召，延遲正式上班時間，倡導(dǎo)彈性辦公，努力做到防控疫情和經(jīng)營發(fā)展兩手抓兩不誤。
2月3日是集團(tuán)原定的正式上班日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過視頻會議統(tǒng)一思想，確定了防疫期間實行彈性工作制，并明確了近期工作重點。要求各單位用一周時間，一方面把本單位防控疫情的情況進(jìn)行梳理總結(jié)，另一方面緊緊盯住施工生產(chǎn)情況，為開復(fù)工做好準(zhǔn)備。
這一周，各個防疫改造搶修一線熱火朝天、如火如荼。而在后方也是一派“不負(fù)春光早揚(yáng)鞭”的忙碌景象，集團(tuán)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)或電話溝通協(xié)調(diào)，或深入防疫工程搶修改造現(xiàn)場指揮調(diào)度；集團(tuán)本部和各單位職能部室按照年初制定的分解目標(biāo)，居家辦公、線上溝通，基本上做到了假期延長，工作狀態(tài)不待機(jī)。
2月10日上午，集團(tuán)又利用企業(yè)微信的遠(yuǎn)程會議功能，組織集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體、各單位及各部門主要負(fù)責(zé)人召開了節(jié)后第一次工作會議。在線上，各單位就疫情防控工作、1月份整體經(jīng)濟(jì)運行情況做了簡要匯報，并對節(jié)后開局工作安排進(jìn)行了交流。集團(tuán)有關(guān)部室匯報了近期利用線上辦公方式開展工作的進(jìn)展情況。
集團(tuán)董事長、總經(jīng)理曲華林在聽取了匯報后，肯定了集團(tuán)及各單位自疫情發(fā)生以來的防控工作。本著對員工生命及健康負(fù)責(zé)的原則，各單位都配備了足量的消毒液、洗手液、口罩、測溫槍等防護(hù)用品，重點強(qiáng)化了對一線工作人員的防護(hù)工作，始終堅持確保參加防疫工程搶修的每一名員工能夠順利完成任務(wù)，平平安安撤場?？梢哉f，到目前為止，集團(tuán)整體防疫工作做得很到位。
曲總指出，非常時期，防疫工作依然是重中之重，同時也要做好開復(fù)工的各項準(zhǔn)備工作，確保通知一到馬上就動。他強(qiáng)調(diào)，近期集團(tuán)上下要重點做好以下三方面工作：一是繼續(xù)做好防疫工程的改造搶建工作和自身防控疫情工作，保障物資供應(yīng)和員工安全，要充分體現(xiàn)天津建工的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)；二是嚴(yán)格落實上級要求，不允許開工的決不私自開工，要堅決配合各級政府部門，做好相關(guān)防控工作；三是積極探索有效的工作方法，確保全員意識上崗、責(zé)任上崗，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，尤其是涉及集團(tuán)及各單位經(jīng)營發(fā)展的思路性、管理性工作可以有效利用這段時間抓緊研究推進(jìn)。其他管理工作也要該督促的督促，該檢查的檢查，該推進(jìn)的推進(jìn)。從今天起，彈性工作也要有進(jìn)入工作中的狀態(tài)，要全力以赴，毫不懈怠，為完成全年目標(biāo)早做謀劃。
