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       4月9日上午，集團市場和生產(chǎn)條線召開專題工作會，總結(jié)一季度，同時制定下一階段工作舉措，正式啟動掛圖作戰(zhàn)，迅速發(fā)起新一輪強勁攻勢，同心同力沖刺二季度，確保半年任務(wù)順利達成。
       集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體，各單位主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)和經(jīng)營條線分管領(lǐng)導(dǎo)，集團有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議，區(qū)域公司以視頻方式參會。
       會上，舉行了掛圖作戰(zhàn)啟動儀式；天安、西南、二建和總承包公司主要負(fù)責(zé)人就一季度重點工作推進情況和二季度主要工作舉措進行了交流發(fā)言；集團市場開發(fā)部、安全與生產(chǎn)管理部認(rèn)真分析了本條線一季度工作完成情況、存在不足并制定了二季度的主攻方向和具體措施。
       集團副總經(jīng)理張津辰、葉重農(nóng)分別就市場和生產(chǎn)條線一季度工作進行了總結(jié)分析，點出了存在的不足，明確了下一步努力的方向，鼓勵大家迎難而上、同心同力，任務(wù)可期。




       集團董事長、總經(jīng)理曲華林對一季度取得的成績表示肯定，對二季度完成既定目標(biāo)充滿信心。他要求，市場條線要進一步抓實逐級落實任務(wù)指標(biāo)、健全經(jīng)營隊伍、提升經(jīng)營有效性三方面工作，不斷沖刺歷史新高度；生產(chǎn)條線要全力促開工、嚴(yán)抓過程施工、嚴(yán)格履約創(chuàng)效益。同時，對參會的各單位負(fù)責(zé)人提出，要把深化改革、提升效益放在重要位置；一把手要真正做到管全面、抓綜合，做好整體布局、做好內(nèi)部管理，保持健康平穩(wěn)發(fā)展。他強調(diào)，從二季度開始，各單位都要進行掛圖作戰(zhàn)，對表推進各項工作，調(diào)動全員統(tǒng)一思想，增強緊迫意識，做好打硬仗的準(zhǔn)備，堅定信心，咬定目標(biāo)，抓住施工黃金期，迅速掀起大干快上的高潮。