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集團新聞
10月13日集團召開專題會議，學習傳達綠地集團三季度工作會議精神，部署四季度工作，號召全員堅決落實會議精神，踐行 “16+20字方針要求”，上下一心，加速奮戰(zhàn)，力爭決勝今年，為明年再發(fā)展蓄勢增力。
會上，集團董事長、總經(jīng)理曲華林傳達了綠地集團三季度工作會議主要精神，重點學習傳達了綠地控股集團董事長、總裁張玉良在會議上的講話精神。三季度以來，綠地集團上下在嚴峻的形勢下，按照“降負債、穩(wěn)增長、調(diào)結構、提質量”的總要求，主動有力有效應對各種挑戰(zhàn)，經(jīng)受住了重大考驗，在快速降負債背景下，保持了穩(wěn)中向好的總體發(fā)展局面；四季度要堅持年初既定方針，以強烈的責任心狠抓工作重點和難點，以現(xiàn)金流為核心，全力打好三大攻堅戰(zhàn)。張總裁強調(diào)，要調(diào)整心態(tài)，把防風險放在首要位置，把一盤棋作為剛性要求，把抓落實全面貫徹到底，把練內(nèi)功視為立身之本，把積極性真正調(diào)動起來，全員協(xié)力實現(xiàn)全年目標任務。
集團常務副總經(jīng)理李小峰結合當前工作，重點圍繞大基建集團四季度著力實施的五大攻堅戰(zhàn)：一要打好現(xiàn)金流安全攻堅戰(zhàn)，防范風險、平穩(wěn)發(fā)展；二要打好沖刺指標攻堅戰(zhàn)，穩(wěn)中求進、奮力達成；三要打好融資提款攻堅戰(zhàn)，全面融資、全面提款；四要打好高質量發(fā)展攻堅戰(zhàn)，完善體系、提升能力；五要打好組織建設攻堅戰(zhàn)，做強一線、做活機制等，提出了具體的落實措施。尤其針對四季度經(jīng)營工作指出了七項工作目標，對清欠工作提出了八項強化措施。
集團要求，全員要按照大基建集團部署，真正做到調(diào)整心態(tài)，把“防風險”放在首要位置；顧全大局，把“一盤棋”作為剛性要求；聚焦重點，把“抓落實”全面貫徹到底；強基固本，把“練內(nèi)功”視為立身之本；強化激勵，把“積極性”真正調(diào)動起來。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，全面落實各項要求，為克服困難、行穩(wěn)致遠提供堅強保障，在確保安全可控的前提下，堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有進，全力沖刺各項目標任務。
集團有關單位負責人及集團市場開發(fā)部、安全與生產(chǎn)管理部負責人分別就前一段工作進展情況和四季度工作計劃、舉措進行了匯報。
曲總在總結講話中對四季度工作作出六點指示，鼓勵大家面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，既要客觀理性，更要危中尋機；既要看到差距，更要知難勇進，堅定發(fā)展信心，為實現(xiàn)集團高質量發(fā)展全力以赴，加壓奮進。
堅定信心 加速奮戰(zhàn)
決勝今年 蓄勢明年
